Dr. Carsten Mielke, ein erfahrener Experte im Bereich der Informationstechnologie mit umfassender Erfahrung in Strategie, Projektsteuerung, operatives Management und Sourcing, fungiert derzeit als "digitaler Disruptor" bei Uniper, einem führenden Energieunternehmen. Bei Uniper hat er erfolgreich den Lean Start-up Ansatz implementiert, um den Wandel in der dynamischen Energiebranche voranzutreiben. Dr. Mielke bietet spannende Einblicke in die Transformation der Unternehmenskultur und verfügt über langjährige Erfahrung, wie man durch innovative Ansätze digitale Veränderungen erfolgreich gestaltet.

The Pop in Your Job: Die Begeisterung, Pionierarbeit zu leisten, indem ich traditionelle Prozesse mit disruptiven digitalen Lösungen neu gestalte, im Stile eines First-Principle-Thinking, ist der Funke in meinem Berufsleben.

Dr. Selmin Danış Öncül, Head of Enterprise Architecture Corporate at E.ON, is a highly accomplished professional renowned for driving business transformation and strategic IT solutions. With a Ph.D. in Engineering Management, their expertise in enterprise architecture includes optimizing application utilization, enhancing operational excellence, and fostering digitalization. Their exceptional leadership skills have shaped E.ON's architecture framework, ensuring efficient operations. Recognized as a trusted advisor and influencer, Dr. Öncül's commitment to cutting-edge solutions has earned them respect in the industry. Their track record of accomplishments and forward-thinking approach continue to revolutionize enterprise architecture practices, inspiring professionals across the field.

The Pop in Your Job
Working in Enterprise Architecture is joyful as I can see the big picture among a huge organization and have a chance to build the future target IT landscape to reach the capability set that the company wants to have. Also, working in a trusted and unbiased department which tries to guide and govern the whole digital transformation is both a challenge and very satisfying.

Eva Garske ist tätig als Senior Enterprise Architect im Bereich Enterprise Architecture & Tech Strategy bei C&A.
Sie arbeitet seit über 10 Jahren in unterschiedlichen IT Architektur Rollen und hat Architekturthemen in den Bereichen eCommerce, Omni Channel und Merchandise Visibility betreut. Aktuell treibt sie die strategischen Ziele der Modernisierung des Technologie Stacks und die Gestaltung der globalen Ziel Enterprise Architektur von C&A voran. Als zertifizierter Agile Leader trägt sie in den agilen und der digitalen Transformationen dazu bei, die Arbeitsweisen basierend auf agilen Werten und Growth Mindset neu zu gestalten.
The Pop in Your Job – Mich begeistert, wenn ich Transparenz und Kollaboration fördern kann, in dem ich Menschen zusammenbringe und stärke, die beste Version von sich selbst zu werden, ihre Fähigkeiten auszubauen und erfolgreich zu sein.

Patrick Gött leitet die Business Process & Enterprise Architecture der BASF Gruppe. Seine Karriere bei BASF begann im Jahr 2005 im Bereich Daten & Business Intelligence. Nachdem er verschiedene globale (Teil-)Projekte zur Harmonisierung von Geschäftsprozessen durchgeführt und geleitet hatte, übernahm er die Leitung des Office für die Einführung von DevOps in der globalen IT Delivery der BASF. Vor seiner aktuellen Position war er mehrere Jahre lang Leiter des globalen digitalen Hubs der BASF in Madrid.
Patrick Gött hat einen Abschluss in Internationaler Wirtschaftsinformatik von der Dualen Hochschule in Mannheim.

Kai Müller ist Expert Enterprise Architect bei der DB Cargo.

Marco Dillenburg berät seit vielen Jahren als Enterprise Architect die verschiedenen Tochterunternehmen des DB Konzerns.
Er hat erfolgreich Transformationsvorhaben bei der Deutschen Bahn, Daimler und Stuttgarter Straßenbahn unterstützt.
Unter anderem hat er gemeinsam mit Kollegen der DB Systel und der DB Cargo eine Digitalisierungsstrategie erarbeitet, die in der DACH Region ausgezeichnet wurde.
The Pop in Your Job: Mich begeistert das interdisziplinäre Zusammenarbeiten und der ganzheitliche Blick auf das Unternehmen in den Dimensionen People, Business & Technology.
Die Fähigkeiten des Unternehmens entlang der strategischen Ziele in einem Enterprise Design Ansatz weiter zu gestalten ist sehr reizvoll und herausfordernd.

Wir sind ein globales Energieunternehmen, das in großem Maßstab Energie erzeugt, handelt und vermarktet. Zudem beschaffen, speichern, transportieren und liefern wir Rohstoffe wie Erdgas, LNG und Kohle sowie energienahe Produkte. Das Besondere an uns ist, dass wir sowohl technische als auch kommerzielle Expertise mitbringen und beides zum Vorteil unserer Kunden kombinieren.

Die neue E.ON ist einer der stärksten Betreiber von europäischen Energienetzen und energiebezogenen Infrastrukturen sowie Anbieter fortschrittlicher Kundenlösungen für mehr als 50 Millionen Kunden. Mit insgesamt über 75.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sind wir in 15 Ländern vertreten. Damit sind wir bestens aufgestellt, um den europäischen Energiewandel voranzutreiben. Mit der Fokussierung auf zwei nachhaltige Wachstumsfelder und der Übernahme der Innogy bekennt sich E.ON voll und ganz zum grundlegenden Wandel der Energiewelt. Als einer der größten Energiedienstleister Europas werden wir den Energiewandel in Deutschland und Europa aktiv vorantreiben.

C&A versteht sich als eines der erfahrensten und wegweisendsten Handelsunternehmen der internationalen Modebranche. Dies ist unsere Geschichte. Die Tatsache, dass C&A als Unternehmen bereits seit über 180 Jahren besteht, ist alleine schon bemerkenswert. Die Ursprünge und Verbindungen zum Textilhandel gehen allerdings noch weiter zurück und lassen sich bis ins 17. Jahrhundert zurückverfolgen. Es waren erfolgreiche und turbulente Zeiten, in denen C&A maßgeblich dazu beigetragen hat, wie Menschen heute, ihre Kleidung auswählen und kaufen können. Als Familienunternehmen in sechster Generation sind es Innovationen, die C&A vorantreiben - so wie es bereits die Brüder Clemens und August Brenninkmeijer (das C und A hinter dem Firmennamen) taten, als sie 1841 loszogen, um die Modewelt zu verändern. Damals wie heute ist C&A noch immer ein Familienunternehmen, bei dem die Wünsche und Bedürfnissen der Kunden im Vordergrund stehen. Der Pioniergeist, der die Gründer im 19. Jahrhundert antrieb, ist auch heute noch unser Anliegen: Mode immer wieder neu zu erfinden. Mit Blick auf die Nachhaltigkeit bedeutet dies für uns heute nicht nur weniger schlechtes, sondern vor allem mehr Gutes zu tun.

Chemie für eine nachhaltige Zukunft, dafür steht BASF. Wir verbinden wirtschaftlichen Erfolg mit dem Schutz der Umwelt und gesellschaftlicher Verantwortung. Mehr als 111.000 Mitarbeitende in der BASF-Gruppe tragen zum Erfolg unserer Kunden aus nahezu allen Branchen und in fast allen Ländern der Welt bei. Unser Portfolio umfasst sechs Segmente: Chemicals, Materials, Industrial Solutions, Surface Technologies, Nutrition & Care und Agricultural Solutions. BASF erzielte 2022 weltweit einen Umsatz von 87,3 Milliarden €. BASF-Aktien werden an der Börse in Frankfurt (BAS) sowie als American Depositary Receipts (BASFY) in den USA gehandelt.

DB Cargo - Die Güterbahn der Deutschen Bahn ist mit rund 29.000 Mitarbeitern und Aktivitäten in 17 europäischen Ländern sowie bis nach China einer der führenden Anbieter im europäischen Schienengüterverkehr. Als einziges Unternehmen bietet DB Cargo Geschäftskunden aus allen Branchen europaweite Schienentransporte aus einer Hand und verschafft ihnen somit Zugang zu einem der größten Schienennetze der Welt. Über die Hälfte der Verkehre von DB Cargo gehen mindestens über eine Landesgrenze. Das Unternehmen verfügt mit europaweit 92.000 Güterwagen und rund 2.700 Lokomotiven über den größten Fuhrpark auf dem Kontinent.

Die Zukunft der Bahn ist digital. Dafür bereiten wir den Weg. DB Systel GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main ist hundertprozentige Tochter der DB AG. Digitalisierung ist der zentrale Erfolgsfaktor für die Zukunft der Bahn. Dafür bereiten wir den Weg. Gemeinsam mit allen Geschäftsfeldern der Bahn und konsequent im Verbund erschließen wir neue Wege im Gesamtsystem Bahn, um die Digitalisierung der Geschäftsprozesse und ganzheitliche digitale Lösungen voranzubringen. Um exzellente Kundenerfahrungen mit starkem Kundennutzen zu schaffen, haben wir ein umfassendes Leistungsangebot aufgestellt, das höchsten IT-Standards und -Anforderungen entspricht. Bei unseren Digitalleistungen schöpfen wir das relevante Potential des Markts aus. Unsere strategischen Partnerschaften sind ein wichtiger Baustein, um auf Kundenwünsche und individuelle Konzernbedarfe flexibel reagieren zu können. Gleichzeitig fokussieren wir uns auf bahnspezifische Lösungen, stärken konzernweit digitale Reife und Digitalisierungsfähigkeit und stellen so Effektivität und Effizienz sicher. Hierzu bringen wir fundierte Bahn- und IT-Kompetenz ein und agieren anbieterneutral für die gemeinsame Zielsetzung. An unseren Hauptstandorten Frankfurt, Berlin und Erfurt sind aktuell über 7.000 Mitarbeitende beschäftigt.