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Sprecher

Claudia Gsottberger

Senior Enterprise Architect, Munich Re

Als Senior Enterprise Architect habe ich in den letzten Jahren in verschiedenen Rollen gearbeitet und mich darauf konzentriert, eine Brücke zwischen Business und IT zu schlagen, um hochleistungsfähige, vielfältige Teams zu formen und stabile, zuverlässige, kosteneffiziente, globale IT-Lösungen aufzubauen. Meine Spezialgebiete sind Unternehmensarchitektur, digitale Transformation, Kerntransformation, neue Geschäftsmodelle, IT-Strategie, IT-Transformation, Business Development, Data Analytics, KI, KI-Governance, verschiedene methodische Ansätze, exzellente persönliche Fähigkeiten, e2e Business Process Transformation, Distributed Agile, DevOps, Cloud-Projekte, Business Process Automation, e2e Softwareentwicklungs-Lebenszyklus, solide Software-Engineering-Erfahrung, Einstellung, Anforderungen zu hinterfragen und sie aus einer anderen Perspektive darzustellen, um optimale Lösungen zu bieten und potenzielle Fallen zu vermeiden, tiefgreifende (Rück-)Versicherungskenntnisse, Fokus auf Non-Life Underwriting & Claims, Client Management, digitale Lösungen, Corporate Underwriting, Risikomanagement, Data Analytics.

The Pop in your Job: Mich begeistert die Möglichkeit, durch die Nutzung von Technologie und Innovation die Arbeitswelt zu verbessern und Business Ziele zu erreichen. Als Senior Enterprise Architect habe ich Einblicke in viele verschiedene Bereiche und kann dabei helfen die unterschiedlichen Perspektiven zu connecten und alignen, um zusammen mit den Kollegen in der IT und den verschiedenen Businessbereichen optimale Lösungen für unsere Munich Re Group und unsere Kunden zu entwickeln.

Treffen Sie Claudia Gsottberger
Buchen Sie jetzt!

Sessions

Wie unterstützt die Enterprise Architecture die Erreichung der Ziele aus Risikotransparenz und regulatorischen Anforderungen?

4 | Challenge your Peers

Mittwoch, 25. Juni

17:00 - 18:00

Live in Berlin

Weniger Details

  • Wie können wir das EAM-Repository um zusätzliche Informationen erweitern, die für die Risikotransparenz und die aufsichtsrechtlichen Anforderungen benötigt werden?
  • Wie stellt der IT Change Council die Konzeption, Planung und Umsetzung von Änderungen an den Repositories und Prozessen auf konsistente Weise für alle Stakeholder-Gruppen auf IT- und Business-Seite sowie für die betroffenen Anwendungen sicher?
  • Wie können wir die Abstimmung zwischen allen Interessengruppen auf IT- und Unternehmensseite sowie den betroffenen Anwendungen unterstützen, um ein Rightsizing von Anwendungen und Prozessen zu erreichen?
  • Wie unterstützt die Unternehmensarchitektur das Erreichen der Ziele in Bezug auf Risikotransparenz und regulatorische Anforderungen, wie am Beispiel von AI Governance gezeigt?
  • Welches sind die wichtigsten Herausforderungen und Best Practices bei der Integration von Risikotransparenz und regulatorischen Anforderungen in den Rahmen der Unternehmensarchitektur und die alltägliche Arbeit?
Workshop

Wie Enterprise Architecture das Erreichen der Ziele aus Risikotransparenz und regulatorischen Anforderungen unterstützt - dargestellt am Beispiel AI Governance

Case Study

Donnerstag, 26. Juni

08:30 - 09:00

Live in Berlin

Weniger Details

Enterprise Architecture Management ist von zentraler Bedeutung für die Erreichung von Risikotransparenz und die Erfüllung regulatorischer Anforderungen. In dieser Präsentation wird untersucht, wie die Erweiterung des EAM-Repository um relevante Daten und die Einrichtung eines IT-Change-Councils die Konsistenz und Abstimmung zwischen den Stakeholdern in der IT und im Business sicherstellen. Am Beispiel der KI-Governance zeigt der Vortrag, wie EAM eine effektive Tool- und Prozessoptimierung zur Erreichung der Unternehmensziele unterstützt.

Dabei wird insbesondere eingegangen auf folgende Punkte:

  • Erweiterung des EAM-Repository um zusätzliche Informationen, die für Risikotransparenz und regulatorische Anforderungen benötigt werden
  • IT Change Council, um sicherzustellen, dass Änderungen an Repositories und Prozessen auf konsistente Weise von allen Stakeholder-Gruppen auf IT- und Business-Seite sowie den betroffenen Teams vorgenommen werden
  • Unterstützung des Abgleichs zwischen allen Interessengruppen auf IT- und Business-Seite im Unternehmen und den betroffenen Applikationen, um eine Anpassung der betroffenen Applikationen und Prozesse zu ermöglichen
Presentation

Unternehmen

Munich Re

http://www.munichre.com
Die Munich-Re-Gruppe ist ein weltweit führender Anbieter von Rückversicherung, Erstversicherung und versicherungsbezogenen Risikolösungen. Um eine hohe Kompetenz in den jeweiligen Geschäftsfeldern zu gewährleisten, bündelt die Münchener-Rück-Gruppe die Dienstleistungen und Produkte unter einem Dach und in zwei getrennten Einheiten - Rückversicherung und ERGO. Die MEAG verwaltet das Vermögen von Munich Re und ERGO. Die Münchener-Rück-Gruppe und ihre Geschäftseinheiten übernehmen weltweit Risiken jeder Art und Komplexität und sind in allen Versicherungssparten tätig. Unser konsequentes Risikomanagement, unsere finanzielle Stabilität und unsere Kundennähe machen uns zu einem gefragten und vertrauensvollen Geschäftspartner. Munich Re treibt die digitale Transformation voran, um unseren Kunden bessere, effizientere und maßgeschneiderte Lösungen zu bieten. Innovationskraft, unübertroffene Expertise in allen Risikofragen und eine solide finanzielle Basis: Das sind die Stärken, für die Munich Re steht, wenn Kunden mit außergewöhnlichen Risiken konfrontiert werden. Als Pionier in der Risikobewertung treiben wir die digitale Transformation der globalen Versicherungslandschaft voran und erweitern Produkte und Dienstleistungen, wenn neue Risikoformen entstehen. Vom Start einer Weltraumrakete über Cyberattacken bis hin zu Pandemien - wir kümmern uns um die Risiken, während Sie sich um Ihr Geschäft kümmern.
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Rethink! EAM 2025 ist Teil der IT, DevOps & Business Event Serie. Weitere Events finden Sie hier.
Datum
25. – 26. Juni 2025
Veranstaltungsort
Maritim proArte Hotel
Friedrichstraße 151, Dorotheenstraße 65
10117 Berlin
Telefon
+49 (0)30 52 10 70 3 0
E-Mail
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