Enterprise Architecture ist längst mehr als die Harmonisierung von IT-Landschaften – sie wird zum strategischen Bindeglied zwischen Business und IT. Doch wie gelingt es, den tatsächlichen Business Value von EA sichtbar zu machen und eine gemeinsame Sprache zwischen Technik und Fachbereich zu etablieren? In dieser Session wird ein Value-Mapping-Ansatz vorgestellt, der Business-Ziele, -Herausforderungen und -Capabilities mit konkreten technologischen Lösungen verknüpft. Anhand praktischer Beispiele aus globalen Workshops wird erläutert, wie EA-Teams die Zusammenarbeit mit den Fachbereichen neu gestalten, Prioritäten besser verstehen und so Management-Unterstützung und nachhaltigen Einfluss erzielen. Erfahren Sie:

• Wie Enterprise Architecture den Wandel vom IT-Treiber zum Business-Enabler vollzieht und welche Rolle Value Mapping dabei spielt.
• Wie Business- und IT-Capabilities effektiv miteinander verbunden werden, um gemeinsame Roadmaps und Zielarchitekturen zu entwickeln.
• Wie durch gezielte Workshops und Management-Engagement der Mehrwert von EA sichtbar und strategisch verankert wird.