Künstliche Intelligenz entwickelt sich in einer Geschwindigkeit, die traditionelle Architekturmodelle zunehmend herausfordert – jede Woche entstehen neue Modelle, Tools und Use Cases, die Potenzial, aber auch Risiken mit sich bringen. Für Unternehmen wird damit entscheidend, ob KI hilft, die Enterprise Architecture zu stabilisieren und zu modernisieren, oder ob sie bestehende Fragmentierung sogar beschleunigt. Folgende Punkte werden diskutiert:

• Wie können Sie verhindern, dass KI-Initiativen die IT-Landschaft weiter fragmentieren, insbesondere, wenn jede Abteilung eigene Tools, Modelle oder Use Cases einführt?
• Wo liegen die größten Risiken und Fallstricke beim Einsatz von KI im EAM – von Security bis Vendor-Lock-in?
• Welche konkreten Aufgaben im Architekturprozess profitieren tatsächlich von KI, und wo überschätzen wir ihre Fähigkeiten (noch)?
• Wie verändert die Geschwindigkeit der KI die Arbeit der Enterprise Architecture und was muss EA tun, um Schritt zu halten und schnelle Marktveränderungen zu unterstützen?
• Ist eine unternehmensweite KI-Strategie überhaupt realistisch oder wird KI zwangsläufig zu einer polyzentrischen, teilweise chaotischen Realität, die wir nur managen statt kontrollieren können?